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知识盛宴 | AI破局2025 ,看人力资源数智化如何“踏浪前行”

2025-02-21 13:48:32 超级管理员 317

在数智化浪潮汹涌澎湃的当下,2025年已然成为AI驱动数智化转型的关键节点。AI技术的飞速发展,如同一把钥匙,开启了数智化转型的大门。成熟的数智化氛围为企业管理的转型提供了最为合适的土壤。2025年,在全球化浪潮下,人力资源数智化升级不再是选项,而是一道必答题。人力资源数智化转型的变革属性和组织能力重构特性,要求企业必须将策略选择作为首要任务,以确保每一步都朝着正确的方向迈进。


为帮助企业快速应对变化,形成科学有效的思路及举措,一场汇集行业精英的思想盛宴「AI破局2025 DHR知识大会」于2月20日线上隆重举行。从战略升维到场景落地,从数据穿透到人机共生,共话人力资源数智化的未来蓝图。

01

AI 破局

重塑管理新生态


大会伊始,用友网络科技股份有限公司副总裁张月强为大会致开幕辞:“在人工智能关注度持续高涨的当下,本次大会从人力资源管理和企业管理角度,探讨 AI 在人力资源管理中的创新应用。本次知识大会汇聚了来自华夏基石、Fesco等咨询公司,爱康集团、长春博瑞等企业,用友数智人力、用友海外、用友大易、用友薪畴数科、一点知识等16位业界顶尖专家,横跨咨询、科技与企业实战,探索人工智能如何穿透传统管理边界,全球化人才管理策略。并从员工体验、人力运营、人才发展、组织发展等不同视角分别结合 AI 应用进行探讨,旨在助力企业实现降本增效、成就智效组织,进而帮助整个的组织走向成功,共同推动人力资源管理创新。”


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用友网络科技股份有限公司副总裁  张月强


华夏基石集团副总裁张小峰先生,在《DeepSeek看新时代管理的十个启发》中,通过AI视角,解构新时代管理跃迁的核心密码:“AI不一定颠覆行业,但会激发更多人的创作力;AI不一定取代人类,但会用AI的人将取代不会用AI的人;未来二十年,任何时候投入AI,都有巨大的产业机会!”


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华夏基石副总裁/高级合伙人  张小峰 


用友数智人力解决方案总监牛继善先生,为我们揭开《2025 AI+人力资源大变革:7大趋势重塑人才战争》!通过趋势预判,找准未来三年人才战略的决胜关键:”生成式AI正在重构人才供应链,不仅体现在对岗位职责和人才发现,人才评价的业务重塑上,更体现在生成式AI将以各种各项的形式进入职场,作为数字员工,重构企业内部硅基人和碳基人的共同生态。在未来,碳基人与硅基人将携手共进,催生出前所未有的创新成果,彼此赋能、相互成就。“


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用友数智人力解决方案总监  牛继善


在生成式AI深度重构人力资源管理的当下,其核心价值已从工具性辅助上升至生态性重塑。未来,人力资源管理的胜负手就在于能否将AI的“效率价值”转化为“人本价值”——即通过硅基员工承担重复劳动,释放人类在创新、战略与情感交互领域的独特优势,通过数据驱动的敏捷组织架构,结合包容性的人力资源政策,以及动态再培训体,实现组织效能与员工福祉的双向跃升!


02

抢占前沿,AI +人力新融合


爱康集团人力资源副总经理胡劲松先生在《用数智化跑赢人工成本通胀:服务业“多快好省”策略与实践》的分享中,表示:”当下,服务行业人力成本居高不下且呈刚性增长。爱康集团从企业价值链视角出发,聚焦价值增长而非单纯砍人降成本,在提升竞争力的同时优化组织流程,以技术赋能提升效率。通过专业规模化、AI 产品化、管理可视化、流程智能化,爱康集团在提升服务效率与质量、优化客户体验、增强企业竞争力等方面取得显著成效,在低利润时代走出了一条多快好省的发展之路。”


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爱康集团人力资源副总经理  胡劲松


长春博瑞科技股份有限公司人力资源总经理董燕女士聚焦职场发展,分享了《拥抱职业变化开启职业新篇》的主题内容,表示:“数智化浪潮下,常规事务性岗位加速消失,新兴岗位不断涌现,这就要求从业者需要沿着 AI 和数智化方向上进行提升。根据自身工作情况思考职业定位和个人发展。”


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长春博瑞科技股份有限公司人力资源总经理  董燕


FESCO 人力转型咨询总监刘乐宾先生以《AI+HRSSC共享创新模式与实践》为题,围绕 AI 在人力资源管理中的应用展开。他表示:“HR主动拥抱人工智能时代,招聘、员工服务、薪酬已经成为AI在HRSSC领域的主要应用场景,考勤排班、薪酬管理应用达到预期。AI在HR领域的应用不仅提升了工作效率,改善了员工体验,还有助于消除偏见和节省成本。企业在应用AI时需要权衡这些因素,确保数据隐私、安全和算法偏见的公正性和透明度,就会实现人力资源管理的价值升级。”


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FESCO 人力转型咨询总监  刘乐宾


在各行各业人力成本刚性上涨与数智化浪潮交汇的十字路口,人力资源管理正在从“效率工具”向“战略引擎”的范式跃迁。借助数智技术,帮助企业在成本控制与人才增值、效率提升与人本关怀、技术迭代与组织进化间找到动态平衡点,成就智效组织,便是所有行业穿越周期波动的底层密码。


03

AI驱动

探寻人力资源管理新征程


用友全球化解决方案专家饶志博先生围绕中企出海与人力资源数智化展开,在《从本土到全球:解锁人力资源数智化的新征程》 的演讲中,他表示:“随着中国企业海外布局的深化,人力资源数智化转型升级就显得尤为重要,它不仅是提升管理效率、优化员工体验的关键工具,更是应对全球合规挑战的重要保障。在AI的加持下,数智化正以雷霆之势重构全球人才战争的底层逻辑,将助力企业实现全球化的精准布局与高效运营,以人力资源的全球化跃迁推动企业突破物理疆界,织就一张永不停歇的全球价值网络。”


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用友全球化解决方案专家  饶志博


当全球化布局完成,组织性能提升如何实现,AI Agent或许正是那把钥匙。用友数智人力解决方案专家郑欣亚分享了《AI Agent时代 组织效能提升的新引擎》,她表示:“从经验驱动迈向智能决策,从被动响应转为主动干预,从标准流程升级为千人千面,企业想要真正地实现 AI 落地,需构建场景穿透力、数据融合力、生态进化力等关键能力,从需求分析、数据准备、模型定制等多步骤推进。AI呢不是不是替代者,而是摆渡人!那些率先实现人机共生的组织正在重新定义效能的边界,持续去推动业务的模式!”


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用友数智人力解决方案专家  郑欣亚


用友数智人力解决方案专家徐栩,以《智能共享:AI引领人力资源服务的颠覆与创新》围绕人力资源共享服务展开,她表示:“人力共享服务中心正经历从流程驱动到智能驱动的战略升级,其核心目标是通过"业人融合"重塑人力资源管理体系。未来五年,随着多模态AI、数字孪生等新技术渗透,人力共享将加速向"无人共享模式"演进,通过构建"技术+数据+场景"的融合生态,最终实现从成本中心向战略价值创造中心的根本性转变,让 AI 更好服务业务发展 。”


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用友数智人力解决方案专家  徐栩


用友数智人力解决方案专家刘博先生分享了《AI+人才供应链,从"岗找人"到"智配人"的升维革命》的主题内容,聚焦 AI 加人才供应链,他说:“人才资本的终极命题,是从 '存量消耗' 到 '动态增值'的质变。将AI融入人才管理,构建智能化的多源数据底座,生成敏捷化战略级人才决策,驱动全流程自动与智能化响应,构建内外协同的人才共生网络,实现“人才管理智能化”的全链路闭环,推动人才价值释放与组织效能跃升。”


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用友数智人力解决方案专家  刘博


人才匹配的终点是绩效飞轮的有序运转,用友数智人力解决方案专家王轶在《AI+绩效管理:打造智能驱动的绩效管理飞轮》的分享中,表示:“绩效管理的战略作用是在绩效评估的结果的基础上,进一步提升员工的能力和绩效。借助大数据和 AI 使目标更敏捷透明,助力绩效管理精细化,提升评估的客观性与及时性。绩效管理变革势在必行!人工智能时代,组织应更积极的寻求组织发展和绩效发生的同频。推动绩效管理回归价值本源,打造智能驱动的绩效管理飞轮。”


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用友数智人力解决方案专家  王轶


用友数智人力解决方案专家丁国良围绕 AI 在干部管理工作中的应用展开,在《AI + 干部管理:从 “经验直觉” 到 “数据穿透”》的分享中,深入围绕 AI 在干部管理工作中的应用展开探讨。他通过多个极具代表性的案例,向我们展示了 AI 在干部管理领域的新实践与先进做法,并强调:“AI 正重塑干部的选拔方式,让干部选拔从经验主导转向数据驱动,实现从经验直觉到数据穿透的跨越 。”


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用友数智人力解决方案专家  丁国良


一点知识作为国内领先的新一代企业学习平台,本次大会特邀一点知识首席运营官展帮营先生带来《AI+企业学习:从填鸭式培训到智能陪跑学习》的内容分享。展帮营先生指出:“传统的填鸭式企业培训弊端重重,效率低下且成本高昂。当企业培训插上AI的翅膀,即会发生效率革命与成本重构。未来,AI 在企业培训中的应用将沿着个性化与智能化、跨领域融合、全球化与国际化的方向发展,显著提升企业创新能力、竞争力,助力企业更高效地达成战略目标 。


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一点知识首席运营官  展帮营


在AI与全球化背景下,企业招聘正迎来新的变革。用友大易作为用友集团旗下的专业招聘管理解决方案提供商,致力于通过智能化的招聘管理系统与卓越的运营服务,为企业提供一体化的招聘管理解决方案。其首席布道师戚雪婷在《AI+全球化背景下的企业招聘新趋势》的主题分享中指出:“AI技术的迅猛发展正推动企业岗位结构发生显著变化,传统招聘模式已难以满足新需求。借助AI和大数据驱动的动态画像体系,企业能够实现精准的人才识别与匹配,提升招聘效能,推动企业稳健发展。”

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用友大易首席布道师  戚雪婷


随后,用友集团旗下个税通产品负责人黄赛带来了《AI+个税通:智能驱动,企业个税管理新标杆》的主题内容演讲,他表示:“在AI技术的推动下,企业个税管理正迎来智能化转型。用友个税通通过连通企业人力资源系统与税务系统,后端对接税局金税系统,前端嵌入人力业务系统,实现了个税全流程的新接法。解码人效业绩增长无限可能,为更多企业实现收入稳定增长提供强有力的支持。”


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用友个税通产品负责人  黄赛


04

AI+成就智效组织


2025年1月,国资委要求中央企业实施“AI+”专项行动,加快生产、管理、营销模式变革和流程再造,推进高端化智能化绿色化转型及现代服务业与先进制造业深度融合,落实多部门关于企业智能化转型、人工智能创新及高技能人才培养的政策部署。


中国企业正在由浅入深积极利用AI实现业务升级,抢占技术红利带来的竞争优势。政策引导和企业实践相辅相成,共同推动我国人工智能领域向更高水平迈进。于此同时人力资源管理也正在经历从数字化向数智化的深度演进。用友数智人力解决方案专家郑百兴在《AI驱动的人力资源智能化转型:路径探索与实践指南》的分享中表示:“以“智慧人力”为目标,推动“业人融合、模块融通、管理融智”的人力资源管理新模式,依托“数据+模型+算法”实现场景化深度运营。通过自然化人机交互与智能化决策,形成业务洞察与精准管理能力,让人力资源管理真正迈向数据驱动的智能决策与价值创造时代。”


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用友数智人力解决方案专家  郑百兴


在 AI 浪潮的席卷下,人力资源数智化转型已成为企业破局的关键。这场「AI 破局 2025 DHR 知识大会」,众多专家分享前沿观点与实践经验,为企业点亮前行的灯塔。从底层逻辑到中层架构再到顶层实践,AI正在穿透人力资源的每一寸肌理,重构“人”与“组织”的共生关系!


未来,企业应积极拥抱 AI,以数据为驱动,以创新为动力,在人力资源数智化的道路上稳步迈进,实现组织效能与员工价值的最大化,共同迎接企业发展的新辉煌。2025年,让我们以AI为矛,破局而立;以人性为盾,守护价值!我们明年再会!