冷冻食品行业如何选择ERP？应该包含哪些模块、流程？

1. 销售效率低：

一是接单效率低，客户电话微信要货订货体验差，文员手工抄单录单易出错；二是火锅店、烧烤摊等下游客户凌晨关店后才会下单，不能保证24小时接单；

2. 仓储管理：

一是商品有效期难管理：厂商压货造成库存积压，冷库低温不易盘点，食品过期风险大；临期品促销、过期品销毁风险大

3.配送易出错：

冷库现场办公不方便，商品出入库数据之后易出错；肉制品不定重，出入库抄码误差大；

4.商品调价难操作：

食材成本波动大，售价频繁调整，批量调价难操作；应收多、回款慢，对账工作难；不同批次成本不同，利润核算难。

客户24小时线上订货

实时进销存联动

 张老板说  ：我们的客户主要是火锅店，他们凌晨关店后才会盘点下单第2天要的食材，一是要能满足24小时下单，他们的拿货价都不一样；二是得简单操作，太复杂花哨了我的员工搞不定，客户下单也得简单，订货情况-配送情况，他们自个儿就能看

 好业财 ：

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多渠道推广新品、促销

客户订单集中统一管理

满足车销、访销全流程管理

仓库管理难

库存商品需要精细化

出入库抄码

智能采购管理

按需精准补货

 张老板说  ：我们仓库非常多，每次采购时候，库存不准导致拍脑袋进货的情况总发生，要么不改进的进多了，要么跑量快的进少了，很难找到一个平衡点，单纯靠经验。

 好业财 ：

1. 按需智能补货：比如根据库存、销售情况、或需求订单精准计算需要补多少货，并且系统自动生成下游进货单据，既能保障库存满足销售，又能避免库存过量占用资金

2. 采购明细清晰管理：采购进货的发票、应付款、合同款、已入库、未入库等金额、数量，都能管理的清楚明白

3. 以销定采全流程管理：根据销售订单自动流转到采购单据，进货与销货明细流转、追踪情况，一个图表上管理清楚

按需精准采购

费用支出难统计

往来账、利润算不清

 张老板说  ：我们每个订单上发生的费用很难统计到位，比如搬运费、包装费、物流费、包括销售提成等都很难算清楚；每个客户的应收、已收、发票等情况，核算效率也很低，每年进账和支出都很多，手工账记录有的都丢失了，到年底统计是赔还是赚很难，利润都算不准

 好业财 ：

1. 费用分摊：无论是采购时候发生的费用，还是销售时候发生的费用，都能按单实时分摊，或者月底统一分摊，精准计算销售净利；

2. 销售提成：支持6种提成方案（比如按销售金额、按销售数量提、按参考利润提成、按商品售价区间提成、按回款提、按毛利提）都支持，提前设置好规则，系统自动、实时计算销售提成金额；

3.按批次核算成本：冻品行业一般不同批次的成本价格差异很大，销售时候要制定批次，计算商品成本，好业财会专门形成库存批次账，按批次查看出入库，核算成本

4.对账单、客户信用控制等管理：客户对账单实时就能出具，对于经常拿货的客户会设置客户信用控制，系统会精细管理信用额度。

支持6种销售提成方式

业务财务一体化处理